
L’infogérance s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour les entreprises confrontées à la complexité croissante de leur système d’information. Externaliser la gestion, la supervision et l’optimisation d’une partie ou de la totalité de son parc informatique permet aux organisations de gagner en performance, en sécurité et en agilité.
Dans cet article, découvrez ce qu’est réellement l’infogérance, les différents modèles existants, ses bénéfices concrets, mais aussi les risques à anticiper pour faire un choix éclairé.
L’infogérance désigne le fait pour une entreprise de confier à un prestataire externe tout ou partie de la gestion de son système d’information : infrastructures, applications, réseau, maintenance, supervision, sécurité, incidents, mises à jour, etc.
Concrètement, l’objectif de l’infogérance est de :
L’infogérance s’adapte à chaque entreprise : certaines externalisent uniquement l’hébergement ou la supervision, tandis que d’autres délèguent l’intégralité de leur environnement informatique à un partenaire de confiance.
L’infogérance se décline en plusieurs modèles selon les besoins, la maturité IT et la stratégie de l’entreprise.
Elle concerne la gestion des serveurs, du stockage, des réseaux, des hyperviseurs, des environnements Cloud, etc.
Le prestataire assure :
C’est la forme la plus courante pour les PME et ETI.
La Tierce Maintenance Applicative consiste à confier la maintenance, la mise à jour et l’évolution d’applications métiers (ERP, CRM, logiciels internes).
Elle garantit :
Idéal pour les entreprises disposant d’outils critiques.
Le prestataire administre les OS (Windows Server, Linux, etc.) : patchs, sécurisation, conformité, configuration.
Utile pour les organisations souhaitant déléguer la gestion technique sans externaliser l’infrastructure complète.
Ces services incluent une prise en charge globale et automatisée du SI :
Ils permettent une vision 360° du fonctionnement du SI et des performances.
L’infogérance peut être ciblée ou globale : infrastructure, applications, OS ou services managés. Le choix dépend du niveau d’expertise interne disponible et des enjeux métier de l’entreprise.
L’infogérance réduit les coûts liés :
Grâce au modèle forfaitaire, les dépenses deviennent prévisibles.
Elle permet aussi aux équipes internes de se concentrer sur des projets essentiels au lieu de gérer les urgences techniques.
Les prestataires d’infogérance disposent :
Résultat : une gestion plus professionnelle, des risques réduits et un SI plus résilient.
Le prestataire automatise les tâches chronophages :
Cela améliore la disponibilité, les performances et la productivité globale.
L’infogérance permet de gagner en efficacité, en sécurité et en maîtrise budgétaire. C’est un véritable accélérateur de performance pour les organisations.
Gestion de la maintenance, des correctifs et des évolutions des applications métiers.
Elle garantit performance, disponibilité et adéquation continue aux besoins opérationnels.
Externalisation de processus métiers (RH, comptabilité, support, administration).
Le BPO va au-delà de l’IT et intègre une dimension métier avec des gains de productivité à la clé.
Le prestataire héberge les applications dans son data center et en assure la gestion complète.
C’est l’ancêtre du SaaS et toujours utilisé dans certains secteurs (finance, industrie, santé).
Infogérance, TMA, BPO ou ASP : chaque modèle répond à un besoin spécifique et peut être combiné dans une stratégie IT moderne.
Un bon contrat d’infogérance inclut :
Ce cadre garantit une collaboration claire et durable.
Certaines clauses nécessitent une attention particulière :
Ces éléments évitent les mauvaises surprises et protègent l’entreprise.
Le contrat d’infogérance est une brique centrale, qui doit être précis, mesurable et évolutif afin de sécuriser la relation et les obligations du prestataire.
Externaliser entraîne une dépendance technique.
Les risques principaux :
D’où l’importance de clauses de réversibilité.
Les interventions externes peuvent introduire des risques :
Le prestataire doit être certifié, audité et disposer de procédures internes robustes.
Les risques existent mais peuvent être entièrement maîtrisés grâce à un bon contrat, une gouvernance solide et un prestataire qualifié.
Le modèle managé offre une grande flexibilité :
les ressources, les services ou les niveaux d’engagement peuvent évoluer facilement selon les besoins de l’entreprise.
Grâce à la supervision continue et à la maintenance proactive, l’entreprise bénéficie :
Choisir l’infogérance, c’est choisir un SI plus performant, plus sécurisé et plus agile pour soutenir les ambitions de l’entreprise.
Pour choisir le bon partenaire, évaluez :
Vérifiez notamment :
Un bon prestataire d’infogérance est un partenaire stratégique : il garantit une continuité de service, accompagne les évolutions du SI et sécurise l’entreprise sur le long terme.
Découvrez ce qu’est l’infogérance, ses différents types, ses avantages et comment choisir le bon prestataire pour optimiser, sécuriser et moderniser votre SI.
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